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At ServiceNow, employee diversity, inclusion and belonging is essential.

다양성, 포용성 및 소속감

다양성, 포용성 및 소속감은 우리의 정체성과 성장 방법 그리고 혁신 방법을 결정하는 데 필수적인 요소들입니다.

2019년 4월

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우리의 여정
팔에 문신이 있어도 아무렇지 않게 회의 중 소매를 걷어 올릴 수 있을 때 우리는 우리 회사가 나쁘지 않은 곳이라고 생각합니다.
LGBTQ+(소수성애자 모임) 커뮤니티 회원인 팀 동료가 자신의 파트너 사진 또는 무지개 깃발을 자기 책상 위에 거리낌 없이 올려 놓을 수 있을 때, 우리는 우리 회사가 그래도 괜찮은 곳이라고 생각합니다.
나라를 위해 수고를 아끼지 않은 퇴역 군인이 좋은 대우를 받을 때 우리는 우리 회사가 좋다고 느낍니다.
장애가 있는 직원이 차별과 제한을 받지 않을 때, 우리는 우리 회사가 좋은 회사라고 생각합니다.
그리고 이러한 모든 것들 때문에 재능이 뛰어난 사람들이 우리 회사에 들어오길 원할 때, 우리는 우리 회사가 정말 좋은 곳이고, 개개인의 경력을 쌓고 능력을 발휘할 수 있는 곳이라고 생각합니다.
ServiceNow에서 고객들을 위한 미래를 만드는 것은 우리 자신을 위한 미래를 만드는 것이기도 합니다. 즉, 비즈니스의 필수 요소로서 다양성, 포용성 및 소속감을 포함하고, 모든 사람이 매일 열정을 다할 수 있는 미래를 만드는 것을 의미합니다. 문신이 있는 사람이나, 트렌스젠더 팀원이나, 사회 생활을 이제 막 시작한 퇴역 군인이나, 삶과 일 사이에서 힘겹게 살아가는 초보 아빠들까지 자신의 삶의 기반이 되는 자신의 모든 경험들과 현재의 삶이 회사의 업무와 전혀 무관하다고 생각해서는 안 됩니다.
다양성이 축하 받을 일이고, 포용성이 중요하다고 인식될 때, 모든 사람들이 스스로 참여하고, 마법 같은 일들이 벌어집니다.
다양성과 포용성은 반드시 갖춰져야 할 것들입니다. 소속감은 문제 해결을 위한 돌파구입니다. 모든 사람이 소속감을 느끼고 다양성과 포용성이 높은 팀이 더 높은 성과를 내고, 더 혁신적으로, 더 생산적으로, 더 열심히 노력합니다. 이들이 더 많은 가치를 만들어 냅니다. 많은 연구 조사에서 입증된 사실이며, 우리는 이것이 사실이라고 믿습니다.
그래서 우리는 회사를 운영하고, 조직으로서 갖춰야 할 것들을 배우고, 인재를 모집하고, 직원의 능력을 개발하고, 기업 문화를 만들 때 다양성과 포용성 및 소속감을 핵심 가치로 받아들입니다. 우리는 이제 막 여정을 시작했습니다. 우리가 갖고 있는 다양성, 포용성 및 소속감에 대한 두 번째 보고서이기도 한 이 문서에서는 우리가 중요한 가치에 집중할 때 얼마나 빠르게 전진할 수 있는지를 보여줍니다. 예를 들어 지난 한 해 동안 우리 회사는 경영진에서의 여성 참여 비율이 5%나 증가했습니다.
이러한 숫자들 이면에는 ServiceNow에서 벌어지고 있는 보다 중대한 변화가 있습니다. 그 동안 숨겨졌던 다양성을 드러내는 용기 있는 대화가 매일 업무 현장에서 일어납니다. 소속감을 느낄 수 있는 많은 순간들이 커뮤니티와 팀워크를 튼튼하게 해줍니다. 개방적인 마음으로 끊임 없이 새로운 것을 배울 수 있습니다. 그리고 정책과 규칙에 따라 우리의 가치와 신념을 재무장합니다.
이것이 바로 우리가 가야 할 길입니다. 이 여정을 함께 가기로 선택해주신 여러분들께 기쁨과 감사의 말씀을 전합니다.
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우리는 일과 일터가 더 나아지기를 추구하는 사람들입니다. 8,600 명 이상의 당사 직원과 5,400 여 이상의 기업 고객은 모두 독특합니다.

우리는 모두를 염두에두고 일과 일터의 미래를 만들고 있습니다.

직원 의견들

우리는 서로를 동등한 인격체로 대합니다. 여기에서는 항상 새로운 아이디어에 대한 피드백과 의견이 환영 받는다는 것을 금방 알았습니다. 직책이 무엇이든 우리는 서로를 동료로서 대합니다.

Dan W.
Field Marketing Manager

건강한 기업 만들기

다양성과 포용성 및 소속감이 건강한 조직 문화의 핵심 요소일 때 우리는 다른 경쟁업체들보다 나은 성과를 낼 것입니다.

Pat Wadors
최고 인재 책임자

직원 의견들

기업 문화가 가장 중요한 것 같습니다. 사람들은 자신이 소속되어 있고, 자신의 존재가 인정 받고 있다고 생각합니다. 이것은 모든 사람에게 필요합니다. 모든 사람은 자신의 의견이 존중되기를 바랍니다.

Ralica P.
애자일 스크럼 코치, 프로덕트

우리 모두는 소속감을 느낄 권리가 있습니다. 직원이 스스로 일하고 싶은 공간을 만든다는 것은 마음가짐과 문화 그리고 규칙의 발전을 의미합니다.

우리는 이 여정을 계속해야 합니다.

통계 데이터

다른 데이터세트로 전환하려면 2017 또는 2018 버튼을 누르십시오. 나란히 비교하려면 PDF를 다운로드하십시오.

글로벌 성별

 

글로벌 리더

리더십 역할은 디렉터 레벨 이상으로 정의됩니다.

글로벌 기술 직위

기술직 역할은 기술업무에 책임이 있는 직무코드에 따라 정의됩니다.

글로벌 비기술 직위

 

미국 내 인종 및 민족

인종 및 민족 범주에는 당사의 EEO-1 보고가 반영됩니다. 반올림으로 인해 정확하게 100%로 집계되지 않을 수 있습니다.

미국 내 리더

리더십 역할은 디렉터 레벨 이상으로 정의됩니다.

미국 내 기술 직위

기술직 역할은 기술업무에 책임이 있는 직무코드에 따라 정의됩니다.

미국 내 비기술 직위

  

Two ServiceNow employees encouraging you to apply to ServiceNow

우리의 여정에 동참하세요.

저희와 함께 하십시오. 저희 회사에 대해 자세히 살펴보고 전 세계에서 가장 혁신적인 기업들 중 한 곳에서 자신의 경력을 어떻게 발전시킬 수 있을지 알아보시기 바랍니다.

ServiceNow는 동등한 고용 기회를 제공하는 기업입니다. 적격한 모든 지원자에게는 인종, 피부색, 종교, 성별, 성적 취향, 민족, 나이, 장애, 성적 정체성 또는 군복무 상태에 관계없이 동일한 채용 기회가 부여됩니다.

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