모든 비즈니스가 지향하는 목표는 성장입니다. 일반적인 관점에서 성장은 수익성과 생산량의 증대는 물론 가시성과 브랜드 가치의 향상으로 이어집니다. 그러나 성장에는 몇 가지 문제가 따라오기 마련입니다. 관리자에게 성장이란 이미 과부하 수준인 업무가 기하급수적으로 증가하는 것을 의미할 수 있습니다. 회계, 조달, 공급망 운영, 프로젝트 관리, 위험 관리, 규정 준수와 같이 서로 상이한 부서를 관리하고 부서 운영을 최적화하기 위해 프로세스를 조정하는 것은 악몽처럼 느껴질 수 있습니다. 바로 이 지점에서 ERP의 가치가 발휘됩니다.
ERP는 기업의 리소스 활용 방법을 개선하도록 고안된 툴과 전략 전체를 가리키는 일반적인 용어입니다. 경우에 따라 이러한 솔루션은 ERP 소프트웨어의 형태를 보이기도 합니다.